Vous dirigez une entreprise ?

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Les tâches administratives sont omniprésentes dans tous les services et sur un bon nombre de postes au sein de l’entreprise. Elles sont transversales, souvent invisibles, et de ce fait, moins prises en compte que les tâches de nature commerciale ou technique. Pourtant, maîtrisées, elles permettent de dégager du temps et augmentent la productivité de chaque poste au sein de l’entreprise.

 

Le conseil

Si vous souhaitez améliorer certains process administratifs, mieux gérer l’information ou les pertes de temps liées à une utilisation excessive des nouvelles technologies de communication, j’effectue un audit des pratiques en cours et rédige les préconisations qui en découlent. Je peux, si vous le souhaitez, vous accompagner à chaque étape et jusqu’à obtention du résultat attendu.

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L’atelier collaboratif

Sur un aspect bien identifié (par exemple, les cadres de l’entreprise passent trop de temps à gérer leurs emails au quotidien), je vous invite à bloquer quelques heures les collaborateurs concernés. J’introduis et anime l’atelier afin que la réflexion et le travail  communs permettent des ajustements ou de nouvelles pratiques.

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La formation

Vous avez besoin de professionnaliser vos collaborateurs sur un savoir-faire, un savoir-être ou une fonction administrative ? Les formations en intra permettent un apprentissage commun et favorisent les échanges de pratiques. Vos collaborateurs peuvent également choisir un stage proposé en inter dans mon catalogue de formation.

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Les prestations

Vous pouvez me confier la gestion d’un dossier spécifique ou d’une mission ponctuelle. Je peux également mettre en place les process administratifs sur lesquels nous avons collaboré sur une mission de conseil ou lors d’un atelier collaboratif si vos équipes manquent de temps.

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